Javier Benavente Barrón
Presidente de Alares® Human Services y Fundación Alares®
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Javier Benavente Barrón (Zamora, 1957) es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Autónoma de Madrid. A lo largo de los últimos 20 años ha desarrollado diversos estudios de postgrado (Master en Dirección de Recursos Humanos, Master en Dirección Comercial y Marketing, Master en Dirección Financiera, Master en Dirección y Administración de Empresas) además del Programa de Alta Dirección de Empresas (PADE/97-98) por el IESE (Universidad de Navarra).
En 1.983 y 1984 es Secretario General de la Joven Cámara Económica de Madrid (adscrita a la Cámara de Comercio de Madrid); desde ella se le concede el premio de “Joven del Año”
En 1985, partiendo de cero, con un préstamo de 700.000 Ptas. (unos 4.200 €) y dos empleados, crea e inicia el desarrollo de ALTA GESTION, hoy una de las 4 grandes de su sector y semilla de lo que actualmente es HUMAN GROUP (Grupo ALTA GESTION). Desde entonces el Grupo lo fue diversificando y especializando, siempre dentro de un mismo campo de actividad: El Outsourcing de Procesos de Negocio intensivos en Recursos Humanos. Así, en 1992 constituye, dentro del mismo grupo, EUROCEN, especializada en Outsourcing de Procesos del área de Producción y de la Cadena de Aprovisionamiento. En 1998 crea eXTEL-CRM, especializada en la Gestión de Contac-Center de las empresas o de las relaciones entre las empresas y sus clientes, y en 1999 crea EUROVENDEX, que en solo 4 años la convirtió, junto a un gran equipo de profesionales, en la Nº 1 en España en Outsourcing de Fuerzas Comerciales y Promociones.
En 2005, año en el que abandona el grupo por ser adquirido por la principal multinacional de su sector a nivel mundial, deja HUMAN GROUP siendo el mayor grupo español de Outsourcing de Procesos de Negocio, intensivos en Recursos Humanos, con más de 260 Millones de Euros (44.000 Mill de Pts) en facturación al cierre del 2005 y con una plantilla media en nómina superior a las 23.000 personas. HUMANGROUP ocupaba en ese momento el puesto 352 dentro del ranking de las 5.000 mayores empresas en España, según estudio publicado por “Actualidad Económica” en Octubre del 2004, y es el grupo no financiero nº 11 en España por nº de empleados, según la empresa de información financiera INFORMA.
Dentro del mundo asociativo, ha sido Presidente durante varios periodos y miembro fundador de la Patronal Española de Empresas de Trabajo Temporal GEESTA (después denominada AETT), desde donde participó activamente en los trabajos previos y negociaciones de la Ley de 1994 que regularía las Empresas de Trabajo Temporal en España. Igualmente participó en la creación de la Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal (AGETT) integrada dentro de la CEOE, y la constitución de la Asociación de Empresas de Outsourcing Estratégico (AEOE-BPO).
Ha sido el promotor y Presidente del CLUB EMPRESARIAL ALTA GESTION, formado en 1998. Su objetivo es organizar encuentros en los que políticos, directivos y empresarios comprometidos con el desarrollo económico y social puedan conocer de cerca las nuevas tendencias del mercado, intercambiar ideas, presentar experiencias y hacer propuestas dentro del marco de una sociedad cambiante y en continuo desarrollo.
Altos directivos de reconocido prestigio, políticos y sindicatos de primer nivel han participado en estos encuentros durante estos últimos 6 años.
En Junio del 2005, HUMANGROUP y las empresas integradas en él son adquiridas por la principal multinacional de su sector, abandonando el grupo en esa misma fecha .
Paralelamente al desarrollo de HUMANGROUP, en 1.999 participa como promotor y principal accionista de la Empresas de Servicios Asistenciales PROAMIGO, hoy denominada ALARES Human Services, de la que actualmente es Presidente y a la que ahora dedica todo su tiempo.
ALARES, experta en Asistencia Personal y Familiar para la Conciliación Personal, Familiar y Laboral, ha logrado de su mano ser hoy la principal compañía de nuestro país en aportar Cobertura Social Familiar a las personas. Al cierre del 2008 ya más de 700.000 personas de toda España disponían de dicha cobertura social de Alares como beneficiarios de los programas de Conciliación Laboral y Familiar de las empresas con sus empleados. Todo ello en consonancia con uno de los objetivos fundamentales de ALARES: Mejorar, a través del bienestar de los empleados, la productividad y competitividad de las empresas, dado que las personas son, para él, el activo más valioso de las organizaciones, lo que realmente las diferencia y las hace ser únicas.
En Enero del 2005, dicho programa de Conciliación de ALARES recibió, de la mano del propio Ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, D. Jesús Caldera y de la Infanta Dña. Cristina, el mayor reconocimiento institucional a este tipo de programas, el “Premio Imserso INFANTA CRISTINA” como mejor programa de conciliación desarrollado en España y países de habla hispana.
Desde Alares® hoy está contribuido al nacimiento de un nuevo sector en España, el sector de los Servicios a las Personas, aún hoy en los inicios de su desarrollo. Un sector que nuevamente será uno de los grandes nichos de empleo en nuestro país y una fuente de servicios imprescindibles para la mejora de la calidad de vida de las personas y de la competitividad empresarial.
Igualmente es Presidente de la FUNDACIÓN ALARES. Fundación promovida por él desde ALARES como medio para canalizar la Responsbilidad Social del Grupo Alares y cuyos fines son la investigación de las nuevas necesidades de las personas en el campo social, el desarrollo de nuevas fórmulas de conciliación laboral, personal y familiar, la integración laboral de personas con discapacidad, la promoción de la Diversidad como fuente de riqueza social y empresarial, así como la promoción pública de dichas soluciones de tal forma que se consiga la integración plena de los distintos colectivos afectados al mercado laboral, la mejora de la calidad de vida colectiva, el desarrollo de los nuevos nichos de empleo asociados a dichas actividades y se consiga un mayor competitividad empresarial y bienestar de nuestra sociedad.
En estos últimos años ha sido requerido para exponer o debatir en foros públicos temas críticos referentes al empleo, a las Empresas de Trabajo Temporal, el Outsourcing, la Gestión de los Recursos Humanos, los Servicios Asistenciales y la tención a las Personas Dependientes o la Conciliación Laboral y Familiar. Su firma ha sido frecuente en diarios económicos y revistas especializadas. Igualmente ha recibido un gran número de premios y reconocimientos por la labor desarrollada en las distintas empresas donde ha participado, siempre como emprendedor, partiendo de cero en cada una de ellas y en actividades siempre nuevas o emergentes, en servicios necesarios para la sociedad, y siempre intensivas en personal, creando un alto nivel de empleo en cada una de ellas, logrando llevarlas a las cotas más altas en el ranking empresarial dentro de los sectores en los que ha participado en su desarrollo y consolidación
PERFIL: Javier Benavente Barrón, Presidente del Grupo Alares
Juan G. Bedoya, 02/03/2008
DISCOTECA O GRAN GRUPO
“El éxito siempre lo he encontrado a la vuelta de lo que ya parecía un fracaso. Ese momento donde la mayoría abandona”, dice con firmeza Javier Benavente Barrón (Vega de Tera, Zamora, 1957). Con 20 años llegó a Madrid y estuvo a punto de saltar de un lado a otro de las vías del metro porque no sabía cómo encontrar el andén de enfrente, camino de la pensión de sus primeras noches. Un hombre le señaló con el dedo: “Es por ahí”. Un chico con suerte, orgulloso de sus orígenes. En su pueblo aún le llaman Paco, los más cercanos Paquito. Así se llamaba su madre, Paca, agricultora. Al padre, Maximiliano, un obrero de la constructora Huarte, lo perdió sin edad para recordarlo. Fue en su pueblo, Vega de Tera, que ahora no suma cien vecinos en edad de votar, donde montó el primer negocio: la discoteca La Paloma, en los bajos de su casa. Acababa de cumplir los 17 años.
Hoy, Javier Benavente no se reconoce como empresario, sino como “un hombre que crea empresas”. Va por la quinta, desde que tuvo que abandonar su único empleo por cuenta ajena, como financiero en una empresa catalana de pescados y mariscos. Fue nada más terminar Económicas. Sin haber cumplido los 30 años, fundó, en 1985, Alta Gestión, que inició en Madrid con dos empleados y un préstamo de 700.000 pesetas. Cuando la vendió en 2005, porque le llegó “una oferta que no podía rechazar”, daba trabajo a 25.000 personas y facturaba 300 millones de euros. Con Alta Gestión y, más tarde, con HumanGroup, Benavente se adentró en el entonces muy polémico mundo del trabajo temporal (ETT), del que fue líder compitiendo con las mayores multinacionales.
Hoy impulsa el Grupo Alares, pionero esta vez en el negocio de las dependencias, un sector mimado por el Gobierno con la llamada Ley de Dependencia. El objetivo es la extensión del sistema a millón y medio de ciudadanos con distintos grados de incapacidad (el grupo de españoles con 85 o más años crecerá un 80% en las dos próximas décadas). Javier Benavente calcula que para afrontar a plena satisfacción ese enorme reto -que califica solemnemente como “el nuevo pilar del Estado de bienestar”- se necesitarán 300.000 profesionales. No los hay en el mercado laboral, ni siquiera buscando fuera de España. Para lanzar la voz de alarma, la semana pasada convocó en Madrid un congreso internacional con el título Calidad de vida y competitividad empresarial. Lo organizó la Fundación Alares, fundada por Benavente en 2005 para estos fines, y reunió a más de mil personas, con los mejores expertos del mundo.
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El Economista: “La mayoría de los emprendedores abandonan cuando más cerca están de conseguir el éxito”
María Claver, 5 de Junio de 2006
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