La conciliación laboral debe ser un derecho de todos

 

La tranquilidad de equilibrar la vida laboral con la personal, sea cual sea nuestro género, procedencia, orientación sexual, estado civil, perfil socioeconómico, puesto laboral, etc., es un derecho que todos tenemos que disfrutar.

Según el informe del Instituto Nacional de Seguridad Social Española, durante el primer trimestre del 2018 se han registrado ya más permisos de paternidad (64.505) que de maternidad (62.832). Este dato pone de manifiesto que por fin se comienza a reconocer la necesidad de la igualdad en el reparto de las tareas cuando se es padre o madre.

Aun así, siguen siendo mayoría las mujeres que se ven obligadas a pedir permisos en el trabajo para cuidar de familiares dependientes: la Encuesta de Empleo del Tiempo, realizada por el INE, dice que ellas dedican una media de 2h al día más que los hombres en las tareas del hogar.

Aunque se ha avanzado muchísimo en materia de igualdad y estamos viviendo una época de cambios y evoluciones, el peso del hogar sigue recayendo sobre las mujeres y eso no debería ser así. Por ello, las empresas debemos asumir parte de la responsabilidad y ofrecer las facilidades necesarias, no solo en situaciones de maternidad.

Crear un diálogo con los trabajadores y trabajadoras es imprescindible

Para saber cuáles son las necesidades tanto de nuestros empleados como de nuestras empleadas, las empresas tenemos que mantener un diálogo constante. Hay que facilitar el camino hacia la escucha y ponerse a disposición del trabajador y de la trabajadora para buscar alternativas y soluciones a las diferentes situaciones que puedan estar viviendo.

Además, es muy importante que demos ejemplo de responsabilidad ofreciendo ayudas y servicios de apoyo a la conciliación a todos los miembros de la plantilla. Todos los perfiles profesionales y todas las situaciones personales deben ser tenidas en cuenta, ya que la posibilidad de compaginar la vida laboral con la personal debe estar al alcance de todos. Tanto en las pequeñas empresas como en las grandes, todas las compañías contamos con personas con problemas reales que debemos ayudar a solventar.

Los pilares de la Responsabilidad Social

 

Pilares imprescindibles en la RSC

A lo largo de mi trayectoria profesional he dedicado tiempo y esfuerzo a crear organizaciones que promueven servicios para facilitar la vida de las personas, contribuyendo a la mejora de la sociedad. Soy consciente de que las empresas  tienen un enorme impacto en la sociedad que, dependiendo de nosotros, puede ser tanto positivo como negativo. Por ello, tengo la convicción de que la Responsabilidad Social Corporativa es imprescindible en todas las compañías del mundo y debe apoyarse en estos cinco pilares:

Los cinco imprescindibles

  • La ética corporativa. Todas las decisiones de la dirección deben emanar de la moral. De ahí depende que la empresa gire hacia una buena dirección, en la que las elecciones responsables impulsen a la marca a crear una imagen comprometida con la sociedad.
  • Apoyo a los empleados. Aquellas personas que dedican su tiempo a colaborar con la empresa merecen que se les aporte beneficios más allá del salario económico. Ayudas que les motiven a hacer su trabajo con implicación y desempeño, contando con la tranquilidad de poder conciliar su vida profesional con la personal y familiar.
  • Responsabilidad en la cadena de valor. No solo es importante la manera en la que la organización en cuestión actúa. La responsabilidad debe estar presente en todos los procesos de la empresa. Cuando se busca proveedores o compañías para externalizar servicios, hay que tener muy en cuenta su implicación social, su manera de actuar, sus acciones sociales, etc. Porque al final incide en tu propia RSC.
  • Salud y bienestar. Es la principal preocupación de la sociedad y por ello, la empresa debe dar respuesta a las necesidades de las personas colaborando con políticas y acciones que promuevan un estilo de vida saludable, tanto físico como mental.
  • Medioambiente. Es otra de las grandes inquietudes sociales. La compañía, además de cumplir con las normativas que regulan el cuidado al medio en el que vivimos, debe contribuir en ello con hechos como, por ejemplo, incitar a los empleados y empleadas a que acudan a su trabajo en bicicleta o transporte público.

Si basamos nuestra Responsabilidad Social Corporativa en estos pilares y abarcamos las preocupaciones sociales, daremos respuesta a las necesidades de la sociedad. Como consecuencia, comprobaremos que nuestra empresa obtiene beneficios reales y no solo a nivel económico.

Contaremos con un equipo orgulloso de pertenecer a nuestra compañía y fidelizaremos clientes por todo lo que ofrecemos y aportamos a la comunidad.

El Sector de Servicios a la Persona se configura como uno de los mayores yacimientos de empleo

Jornada AESP CEOE

Ponentes de primer nivel, han debatido y aportado su visión del Sector, el pasado martes, en la jornada “EL DESARROLLO DE LOS SERVICIOS A LA PERSONA como Gran Oportunidad de Yacimiento de Empleo, Soporte a la Conciliación Familiar y Laboral y Fuente de Bienestar Social”, celebrada en la sede de la CEOE.

Todos coincidieron que las nuevas tendencias sociales como la reducción de la natalidad y el envejecimiento de la población, hacen que el sector de servicios a la persona se consolide como algo necesario para toda la Sociedad.

La Asociación Española de Servicios a la Persona (AESP)  ha celebrado, el pasado martes, la jornada “EL DESARROLLO DE LOS SERVICIOS A LA PERSONA como Gran Oportunidad de Yacimiento de Empleo, Soporte a la Conciliación Familiar y Laboral y Fuente de Bienestar Social” , encuentro que ha reunido a representantes de los diferentes grupos políticos, representantes del mundo empresarial, sindicatos y expertos que nos han permitido una reflexión sobre las oportunidades que representa el sector de los Servicios a la Persona y sobre las claves de su desarrollo.

Esta jornada se ha concebido  al comprender las nuevas demandas en servicios de la sociedad actual que necesitan encontrar una regulación propicia capaz de dar soluciones reales para la Conciliación entre la Vida Laboral, Personal y Familiar de los trabajadores, con la consecuente creación de Empleo formal, así cómo gestionar la irrupción de nuevos actores en la distribución de estos servicios que supone la llegada de nuevas formas de economía colaborativa en el sector.

Ha quedado patente por parte de todos los participantes que estamos ante un sector, actualmente muy disgregado, que necesita  una regulación que se adapte mejor a la realidad de las necesidades tanto de los usuarios como de los trabajadores del sector y que lo impulse como una de las fuentes más importantes de desarrollo del espíritu emprendedor y de nuevos proyectos empresariales, así como uno de los mayores yacimientos de empleo, tanto público como privado.

Desde la Asociación se considera que estamos ante un  potencial de dos millones de nuevos empleos y autoemprendedores en el que hoy se estima alcanza el millón de personas en la economía sumergida.

Con un nuevo marco regulatorio que tenga en cuenta todas las posibilidades que ofrece este sector en creación de Empleo y distribución de estos servicios, se consolidaría ese potencial, con los beneficios en Bienestar y Calidad de Vida que se aportaría a cada una de las partes implicadas, usuarios, trabajadores y emprendedores.

Los diferentes ponentes abogaron por unas políticas equilibradas donde el precio que paga el usuario por los servicios a la persona sea igual que el que se paga en el mercado en negro.

En este sentido, medidas como incentivos fiscales en el IRPF a los particulares, usuarios de estos servicios, o en el Impuesto de Sociedades para las empresas que contribuyen a la Conciliación de sus empleados, que les facilitan el acceso a estos servicios, como un incluso un IVA y cotizaciones laborales reducidas, favorecen la accesibilidad de servicios de calidad dentro del mercado formal.

Igualmente se destacó la importancia de un sistema sencillo, que elimine trabas tanto a los usuarios a la hora de contratar estos servicios, como a los particulares que, gracias a la irrupción de nuevas formas de oferta de servicios como son las plataformas tecnológicas,  o nuevos emprendedores que quieren comenzar una labor regulada en el sector, les permitan  acceder y proveer de estos servicios con facilidad y sin grandes costes que no les disuadan a la hora de lanzarse y establecer su actividad

Además, una regulación adecuada del sector, propiciaría la visibilidad y profesionalización, de los trabajadores que lo conforman.

A su vez, todos coincidieron en que se trata de un sector que tiene muchas posibilidades pero que se encuentra muy feminizado y desregularizado, y que los servicios a la persona son complementarios al sistema sanitario público y, por tanto, necesarios para atender las nuevas demandas sociales de nuestra Sociedad

Consulta los ponentes que participaron, así como sus principales declaraciones

ManpowerGroup, primera empresa del sector que ofrece beneficios de conciliación a todos sus empleados y colaboradores.

 

Logo-ManpowerGroup

Hoy os traigo una buena noticia. Digo una buena noticia porque cuando una empresa hace las cosas bien, me siento feliz. Ver como cala en las organizaciones el compromiso con la Sociedad,  verdaderamente me llena.Este ejemplo de empresa es ManpowerGroup, líder mundial en soluciones innovadoras en la Estrategia de Talento,  que ha firmado con nosotros el Plan Impulsa , para que todos los empleados y empleadas de la compañía, sus cónyuges o parejas de hecho, hijos menores de 30 años que convivan con el empleado/a, sus padres y suegros tengan los beneficios y servicios especializados proporcionados por Alares en el marco de su Plan 360º para conciliar vida personal familiar y laboral en materia de salud y cuidados, consultas y asistencias y gestiones y servicios.Además, cualquier trabajador contratado aunque sea por una sola hora, para ser cedido a un cliente, puede disfrutar del Plan Alares 360º, tanto el como su familia, durante al menos un mes. Esta es toda una apuesta por la conciliación y ayuda en encontrar trabajo estable y la igualdad de oportunidades para todo el mundo.

Como empresa Human Age comprometida con la propuesta de valor  al empleado, un modelo integrado de gestión de personas y la aportación social, el objetivo del Plan Impulsa es mejorar el bienestar de todos los empleados y sus familias a la vez que se impulsa las carreras de los colaboradores y les ayuda en el equilibrio de sus vidas. De este modo la actitud responsable con todos sus stakeholders  ayuda a mejorar también la competitividad de empresas e instituciones. Con este Plan ManpowerGroup innova socialmente y en su sector, al ofrecer a toda su plantilla incluidos colaboradores y becarios (con independencia de su permanencia en la empresa y hasta un mes después de la terminación de la relación laboral) los servicios para potenciar la conciliación y la corresponsabilidad en la vida personal y familiar.

Los servicios de los que se beneficiarán incluyen:

Consultas y asistencia: Servicios como Mi Asistente, gestor personal para todos los trámites del día a día, durante 24h, 365 días al año, teleasistencia Fija y móvil, Botón SOS para cada miembro de la familia en móviles personales, teleprotección especial niños, localizador GPS (coste dispositivo excluido), consultas telefónicas a especialistas médicos, trabajadores sociales, psicólogos, nutricionistas, abogados, etc, asistencia informática y tecnológica para resolver dudas de dispositivos informáticos y móviles.

Salud y cuidados tales como: servicio de ayuda personal a domicilio para cuidado de personas, acompañamiento hospitalario de cualquier familiar, TeleFarmacia a domicilio, Tratamientos especializados y servicios de apoyo tal como psicólogos, enfermeros o profesores particulares para niños. Red médica concertada con descuento y 2ª opinión médica internacional gratuita.

Gestiones y servicios adicionales, selección de personal para cuidados de personas y tareas domésticas, gestiones administrativas, servicio de borrado digital de datos de carácter personal de hasta 1 año. Servicio de testamento online y servicio de mediación en resoluciones extrajudiciales de conflictos.

La Responsabilidad Social Corporativa constituye una de las principales señas de identidad de ManpowerGroup, desde hace casi 70 años la cultura de la compañía está plenamente comprometida con realzar la dignidad de las personas y el importante papel que el trabajo desempeña en sus vidas.

“Somos una empresa socialmente responsable y líderes en empleabilidad, este plan junto a Alares mejora la calidad de vida de nuestros empleados y la de sus familias, ya que podrán beneficiarse de él todos, independientemente de dónde residan o de su capacidad económica, con este compromiso  ayudamos a su bienestar y a  tener una sociedad más justa e igualitaria” explica  Montse Moliner, directora de RSC de ManpowerGroup,

El nuevo nombre permite además  a ManpowerGroup reforzar su ciclo estratégico de talento al aumentar el compromiso con sus empleados a la vez que refuerza su cultura centrada en las personas y en éstas como el activo más importante que tiene las empresas.

Este año la compañía ha recibido el Top Employer 2016 por su sobresaliente política de atracción, desarrollo y compromiso de su  talento y en 2016 continúa siendo una de compañías más éticas, admiradas y sostenibles  de la industria  según FORTUNE (World´s Most Admired Companies), Ethisphere Institute (World´s Most Ethical Companies) y FTSE4Good Index Series.

¡Enhorabuena Manpower!

 

Contribuir a la mejora de vida de las Familias tiene Premio

Premio Familia 2015

Desde AESP, hemos tenido el honor de recibir el II Premio Anual de Familia cuya entrega tuvo lugar en el Acto de Lección Anual de Familia en su VI edición organizada por  The Family Watch.

El acto fue presidido por la Excma. Sra. Dª Susana Camarero, Secretaria de Estado de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad que compartió sus reflexiones sobre la importancia de políticas que impulsen el progreso y el bienestar de la infancia.

Seguidamente tuvimos el placer de asistir a la lección magistral ofrecida por el Excmo. Sr. D. Carmelo Angulo, Presidente de Unicef Comité español que pivotó sobre la necesidad de promover “Un futuro sostenible para los Derechos del Niño” en la que se ofreció una amplia visión de las problemáticas que afectan a la infancia, de la situación de la infancia desde la Convención de Derechos del Niño en 1989 y las soluciones planteadas para avanzar de manera comprometida en virtud de una protección sólida de la infancia.

Seguidamente,  tuve el honor de recibir en nombre de la Asociación Española de Servicios a las Personas este galardón concedido por The Family Watch, organizadores y promotores de este evento, como reconocimiento a la contribución a la mejora de vida de las Familias.

Desde aquí, muchas gracias.